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【Amida】洗髮精 豐盈 - 控油 - 護色(400ml)





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商品訊息功能:





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商品訊息描述

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商品訊息簡述:





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商品名稱-【Amida】洗髮精 豐盈 / 控油 / 護色
容量-400ml
使用後若有不適請即刻停止使用,並請教專業醫生。
請勿置於高溫、潮濕以及陽光直射處。
此為私人消耗性產品,一經拆封使用,恕無法退貨。





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大小事都管的過度管理方式,會損害上司和部屬的關係嗎?其實未必,微觀管理(micromanaging)型主管也許能讓部屬的工作績效更好。專家說,員工應該開始要求接受「微觀管理」。



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■Even in an era where millennials especially are regarded as needing regular feedback, the boss who's always asking how things are going can be accused of one of the harshest buzzwords in business: micromanaging.

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信用卡海外刷卡手續費2017魯奇深諳「微觀管理學」,因為他發現自己一直在運用微管理方式。他的一名員工甚至要求他提供意見回饋,即使只有小小績效,這名員工也希望他不吝於讚美。魯奇(Dan Ruch)是美國差旅管理平台Rocketrip的創辦人兼執行長,他寧可員工自已做決定。但他也知道一個好的經理人應該順應每個員工的需求。「我總不能說不要來問我。」魯奇說,「因為員工需要我提供意見。」「可能不是我在『微觀管理』他,而是他在『微觀管理』他自己。有時可能會覺得很煩,但他也是希望把工作做到最好。」微觀管理被嫌管太多?現在企業共同想法是,主管一旦把工作交辦下去,最好讓部屬獨立完成任務。連在這個渴望經常有回饋的千禧世代進入職場的年代,老是詢問工作進度的主管可能也會被嫌管太多、管太細,套句商界嚴苛管理方式的流行語,就是「微觀管理」。主管連小事都管,可能是對部屬缺乏信任的一種表現,也許應該放手,多思考大方向。可是根據研究與知名經理人的例子,經常與上司互動,部屬受益良多。所以部屬現在開始要求管理者實施「微觀管理」。曾在威瑞森電信(Verizon)擔任主管的赫特女士說:「身為員工,應該精心規畫和上司會面時談話的內容,主動說出你對主管人員的需求。詢問自己能做些什麼,來增加企業的價值。你的主管會很樂意跟你聊聊。」沒錯,員工應該開始要求接受「微觀管理」。也許你認為請上司提供建議只是自找麻煩。康乃狄克州管理顧問公司謝佛諮詢(Schaffer Consulting)名譽合夥人艾希肯納斯表示,並非如此。不要以為沒有消息就是好消息,最好還是搞清楚主管對你的工作表現有何不滿意,加以改進。艾希肯納斯說,上司沒意見回饋給你,事情就難辦,你會開始幻想你工作如何失敗,以及主管不與你溝通的可能原因。經常得到主管的指點,有助於提升工作績效,所以應該更常向你的上司討教。倫敦大學學院管理學院教授領導力的費雪(Colin Fisher)說,主管提供意見回饋給部屬,大家都能進步,這是常理。費雪說:「我們有一種想法,只要上司介入,就是負面的,是微觀管理。然而上司有很多對工作有益的參與方式。」費雪表示,如今許多公司誤認為,給員工下達指示後,放手讓他們自己完成任務,員工能有最好的表現,更糟的是,大多數人都心存畏懼,不敢開口求助,領導階層並不了解下屬怯於尋求上司意見回饋。但經常互動可與上司建立更好關係。「你需要幫助時,能得到幫助,象徵這是健全的組織和健康的勞工」,費雪說。現在擔任管理顧問的赫特,首先要和你的老闆約時間面談,掌控與管理者的關係是你的職責。當你的年度考核只有一些模糊詞句時,要求上司做出更多說明。詢問對方你做了什麼令人印象深刻的事,有哪些部分需要改進。赫特說:「你掌控和上司的關係,比你想像的更多力量。」安排定期會面 討論目標艾希肯納斯表示,如果你的主管除了年度考核之外根本不溝通,就請求他們按照行程表安排定期會面,無論是每天,每周還是每月報到一次,這樣你會得到定期意見回饋。赫特說,一旦排定時間,就要討論目標,達成共識。所謂的目標不該是你個人生涯的目標,而是公司想從你身上得到什麼。「如果你跟上司說,『我希望今年能夠有最好的表現,但我需要聽聽你的意見,哪個上司會回絕呢?』」(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');





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法國周二舉行總統大選第二回合電視辯論,史無前例看到11位總統候選人全員到齊同台舌戰,民調領先的中間派馬克宏,猛攻支持度與他難分軒輊的極右派瑪琳?雷朋,抨擊她想發動「經濟戰爭」。但這場辯論會的最大贏家是極左派領袖的梅朗雄,馬克宏居次,雷朋只排第4。



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德國DZ銀行分析師表示,法國總統大選第二回合電視辯論結果出爐後,由於馬克宏最後贏得大選的機率相當高,因此市場對債券的避險需求應會稍微降溫。

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周二的馬拉松辯論會長達4小時,11位候選人首度全員登台較勁,爭取三分之二尚未表態選民的支持。而辯論會結束後,法國電視台BFM TV委託民調機構Elabe所做的調查顯示,65歲極左派領袖梅朗雄(Jean-Luc Melenchon)的表現最受選民推崇,25%受訪者認為他最具說服力;馬克宏(Emmanuel Macron)獲21%受訪者青睞居次。保守派的前總理費雍(Francois Fillon)以15%支持度排第3,瑪琳?雷朋(Marine Le Pen)僅有11%受訪者肯定落居第四。馬克宏與最大對手瑪琳?雷朋有激烈交鋒,他嚴詞抨擊雷朋脫離歐盟及棄用歐元的主張,直嗆這會讓法國變得更窮,甚至在歐洲掀起經濟戰爭。馬克宏矛頭對準雷朋說:「妳的提議是在削弱我們的購買力,是在發動經濟戰。」棄用歐元的政策,確實成了雷朋角逐總統大位的一大罩門。根據民調機構Kantar Sofres,只有2成的法國民眾支持脫離歐元區。雷朋也反擊這位39歲的前歐蘭德政府經濟部長,指責他是舊政治體系的一份子,也對他挺自由貿易損及本土農業提出批評。民調顯示,支持度不分上下的馬克宏和雷朋,料在本月23日的第1輪投票中,斬獲25%選票出線。5月7日的決選,馬克宏可望以得票率60.5%,擊敗雷朋的39.5%勝出。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');





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《新仙劍》推出金色夥伴凌音

烈焰神駒新坐騎同步登場

旗下由經典單機遊戲《仙劍奇俠傳》正統改編網頁遊戲《新仙劍》今(13)日釋出金色夥伴凌音介紹並推出新坐騎烈焰神駒。官方現釋出相關資訊介紹,供有興趣的玩家參考。

《仙劍奇俠傳五》樂中仙子「凌音」登場

淩音,《仙劍奇俠傳五》中蜀山七聖之一,在姐姐淩波還在時,淩音活潑好相處,對成為蜀山高階弟子的姐姐極其崇拜。當淩波參與盜鼎事件後,淩音變為沉靜淡然、處變不驚,內心極為在乎姐姐卻不言及,仰慕一貧也不明言。淩音將紅塵裡該有的情感寄託在玉簫中,緣起緣滅都能看得通透而淡然。淩音作為樂中仙子,這次作為群體傷害類型金色夥伴登場《新仙劍》,其音樂既可傷人,亦可影響敵我士氣,讓我們一起前往查看吧!

《新仙劍》金色夥伴凌音人物原畫設計稿

《仙劍奇俠傳五》凌音作為群體傷害金色夥伴登場《新仙劍》

金色夥伴凌音的主動技能 & 被動技能

【寧音曲(Lv.1)】: 對敵方單人造成 175% 的傷害,附帶 31 點固定傷害

【倉皇曲(Lv.1)】: 對敵方攻擊最高的目標造成 150% 的傷害,附帶 54 點固定傷害並降低其回合數 *5% 攻擊(最高 30%),目標 2 次出手後效果消失

【淒涼嘆(Lv.1)】: 對敵方攻擊最高的目標造成 150% 的傷害,附帶 54 點固定傷害並降低其回合數 *5% 減傷率(最高 30%),目標 2 次出手後效果消失

【輪回曲(Lv.1)】: 對敵方全體造成 60% 的傷害,附帶 214 點固定傷害並提升全體友方回合數 *3% 攻擊率(最高 18%),目標 2 次出手後效果消失

【窮光】: 提升全體友方 3% 命中率

【破陣】: 受到負面效果時有 30% 的概率免疫

【天音】: 全體友方受到的暴擊傷害減傷 5%

金色夥伴凌音主動技能寧音曲釋放效果

金色夥伴凌音主動技能倉皇曲釋放效果

金色夥伴凌音主動技能淒涼嘆釋放效果

金色夥伴凌音主動技能輪回曲釋放效果

新坐騎烈焰神駒同步登場

G 妹遊戲《新仙劍》除推出金色夥伴凌音外,新增烈焰神駒坐騎,讓玩家可透過儲值收集齊碎片後兌換獲得。被熊熊烈火包裹的烈焰神駒,散發出陣陣熱氣與強大的氣息,讓玩家體驗到熊熊大火燃燒仙境的乘騎感覺。

《新仙劍》新坐騎烈焰神駒乘騎效果展示

《新仙劍》今(13)日進行更新,推出金色夥伴凌音與烈焰神駒新坐騎,並同步上線「天降群仙」、「准點在線享好禮」、「尋寶」等精彩活動,各位少俠們不要錯過喔!

?遊戲鏈結:





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